1.飲食標(biāo)準(zhǔn)參考：

聘請專業(yè)的營養(yǎng)師做營養(yǎng)膳食搭配，對孩子的飲食營養(yǎng)攝入，比如每一餐維生素，蛋白質(zhì)，礦物質(zhì)的比例等都有參考指標(biāo)，對所有的食材嚴(yán)格監(jiān)督，比如我們用的原材料是什么，我們吃什么，每一餐含有那些營養(yǎng)物質(zhì)，都讓家長明確看到。

2.心理輔導(dǎo)：

心理上有專業(yè)心理教師做心理指導(dǎo)，針對孩子在校表現(xiàn)，制定少兒托管表格，及時與家庭溝通。

3.情商行為教育：

響丁當(dāng)從行為習(xí)慣培養(yǎng)著手，著重培養(yǎng)孩子的情商，培養(yǎng)孩子堅強的意志、良好的自控能力和心理調(diào)節(jié)能力、樂觀進取的人格特點等，對孩子的成長可產(chǎn)生比智力更大的影響作用。響丁當(dāng)為孩子提供良好的情商環(huán)境，由專業(yè)老師輔以正確的方法，引導(dǎo)孩子改善日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)孩子健全的人格和良好的個性，為未來打好基礎(chǔ)。

4.環(huán)球lev課程：

響丁當(dāng)LEV課程以世界各國特色為教材，帶領(lǐng)孩子們探索未知世界，采用體驗式教學(xué)，輔以書法臨摹，美術(shù)，英語等教學(xué)，全面開發(fā)孩子自身天性潛能，發(fā)現(xiàn)孩子特長，是孩子在開闊視野的同時，砥礪孩子的品行、健全孩子的人格并找準(zhǔn)孩子發(fā)展的目標(biāo)方向。

5.合作并進：

校區(qū)輔導(dǎo)教師定期會與家長溝通孩子情況以及變化，定期舉辦親子活動，做到學(xué)校，托管，家庭三位一體，實現(xiàn)教育連貫性，幫助家庭實現(xiàn)孩子的真正的行知合一。

6.信息平臺：

總部提供官網(wǎng)網(wǎng)站，ERP管理系統(tǒng)和官方微信平臺，專設(shè)家長欄供家長交流、分享、學(xué)習(xí)育兒經(jīng)。

7.選址培訓(xùn)：

根據(jù)校區(qū)選址基本準(zhǔn)則，注意事項，參考標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)立選址課程，為分校區(qū)的后期盈利打下堅實基礎(chǔ)。

8.裝修統(tǒng)一：

專業(yè)設(shè)計師打造全國統(tǒng)一裝修形象，裝修標(biāo)準(zhǔn)由總部統(tǒng)一制定，審核。

9.經(jīng)營培訓(xùn):

各校區(qū)的托管安全細則培訓(xùn)，營銷宣傳、人員管理、店務(wù)管理，ERP管理、財務(wù)管理等經(jīng)營管理類課程統(tǒng)一由總部教授，實現(xiàn)各校區(qū)教育培訓(xùn)的統(tǒng)一性和連貫性。

10.課程輔導(dǎo)培訓(xùn)：

各校區(qū)的周末一對一輔導(dǎo)，寒暑假課程輔導(dǎo)，課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，興趣愛好培養(yǎng)，親子互動活動章程，藝術(shù)課程等統(tǒng)一由總部培訓(xùn)。

11.培訓(xùn)考核：

培訓(xùn)結(jié)束，進行統(tǒng)一考核，考核通過頒發(fā)結(jié)業(yè)證書方能上崗。

12.后期運營指導(dǎo)：

運營上實行區(qū)域制，統(tǒng)一由運營中心負責(zé)，包括運作成本控制，及連鎖校區(qū)形象監(jiān)督，經(jīng)營策劃指導(dǎo)，活動方案設(shè)計等，為投資者盈利提供強有力的保證，確保各分校區(qū)以專業(yè)方法運作。

13.推廣支持：

市場部將運用敏銳的市場洞察力和成熟的運作技巧保證市場高速運轉(zhuǎn)，推廣品牌影響力，幫助各校區(qū)宣傳迅速打開當(dāng)?shù)厥袌觯嵘放朴绊懥Α?/p>

14.品牌文化支持：

以“專業(yè)為本，品質(zhì)為重，服務(wù)為根”為核心價值，一切以塑造專業(yè)品牌為中心，運用5s管理模式，以行業(yè)的獨特定位和管理模式立足市場，管理市場，以規(guī)范性品牌運作保障合作安全性。